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公司召开薪酬体系改革启动预备会议

 
    6月27日,公司党委副书记李彦君在中信锦州大厦十楼东会议室主持召开薪酬体系改革启动预备会。和君咨询公司专家吴凯、李华以及人力资源部相关人员参加了会议。
    公司按照中信金属集团要求,将薪酬体系改革列为年度重点推进工作。在内部充分研究和探讨的基础上,聘请和君咨询公司对公司开展薪酬体系改革给予支持、指导,提供建设性方案。通过完善工资与效益联动机制,建立健全以岗位工资为主的基本工资制度,提升员工队伍建设水平,为公司生存与发展奠定坚实的人才基础。
    和君咨询公司李华就如何构建系统的人力资源管理体系,实现企业可持续发展同与会人员进行了深入沟通与交流,并以案例形式分享了人力资源管理改革成果。和君咨询公司吴凯就薪酬体系改革的重要性进行了阐述。他提出,提高劳动生产率是未来企业发展的必然趋势;在薪酬体系改革推进过程中,参与人员应建立起开放、包容的心态,多听取意见,坚持专业的人做专业的事原则,打破固有薪酬模式,让员工的收入与价值全面融合,让员工的利益与企业的收益直接挂钩,既要让员工挣到钱,也要让企业多盈利。
    李彦君在总结讲话中指出,本次会议既是薪酬体系改革的启动预备会,又是统一思想,提高认识的培训会,希望大家认真消化理解,积极参与改进。她要求,与会人员要深入理解公司推行薪酬体系改革的意义,按照责任管理体系、薪酬激励体系、发展规划体系等模块梳理现状,查找问题,促进提升。人力资源部相关人员要与和君咨询公司人员有效对接,密切配合,完善牵引机制、激励机制、约束机制和竞争机制,既要有战略战术,又要有切合实际的方式方法,形成新的思维习惯,培养出一批管理专家,真正把公司的人力资源工作提升到战略管理层面上来。

 
 
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