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中信金属集团副董事长孙玉峰到公司调研

 
    6月14日,中信金属集团副董事长、总经理孙玉峰在中信金属集团副总经理马满福、吕衍蒸陪同下,来锦调研公司经营管理、重大项目进展情况并作出重要指示。公司董事长刘海田、副董事长孙志鹏、总经理崔传海等高管在中信锦州宾馆三楼会议室向集团领导作专题汇报。
    会议听取了公司2019年1~5月工作总结和6~12月工作安排等情况汇报,与会人员就成本管控、降本增效、专业管理体系建设、重大项目推进等方面进行了充分讨论,就公司对内提升管理、对外扩大发展提出了建设性意见和建议。
    孙玉峰对公司经营管理方面取得的成绩表示肯定,强调了企业在生产运营中需要加以重视的关键问题,提出了中信金属集团资源能源板块未来的发展思路。
    孙玉峰指出,公司去年创造了加入中信集团以来最佳经营业绩,降本增效、改革创新、管理升级成效显著,企业经营实力、影响力、美誉度连年攀升,证明了企业的发展思路是正确的,以董事长为首的董事会、管理团队是负责任的,金属集团对公司的未来发展充满信心。希望在今后的工作中发扬成绩,补足短板,再接再厉,再创佳绩。他强调,未来一至两年金属集团将对资源能源板块下各子公司的核心业务进行梳理,整合优势资源,加强业务协同,实现跨平台、跨地域管理。他希望,公司经营团队履职尽责,诚信经营,发扬成绩,补足短板,再接再厉,再创佳绩。他要求,公司上下要秉持“中信风格”, 建立规范化、专业化的管理模式,持续降本增效,杜绝跑冒滴漏,不断优化成本指标、提高效率指标,做优存量;紧跟集团思路与步伐,深入研究企业发展问题,集中力量加快重点项目建设,全面提升生产能力和企业效益,使有限的资源实现价值最大化,做大增量。
    刘海田表示,公司上下将全面贯彻落实集团领导的重要指示和工作要求,聚焦公司经营管理过程中的短板弱项,实施精准攻坚,勇于破题,善于解题,将压力转化为动力,突出抓好重点工作的落实,全面完成各项经营管理目标。他要求经营团队带领全体员工,既要抓好生产经营管理,又要放眼长远,抓住集团做大发展平台的机遇,转变思维,树立标杆,实现“比学赶帮超”,持续提升企业经营管理效益与效率;加快实施公司重点项目建设,咬定目标,攻坚克难,提升企业硬实力,保持行业领先地位,不辜负集团领导的信任与期望,为集团发展作出新的更大的贡献。

 
 
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