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中信金属集团现场考核公司领导班子及成员

 
    为扎实推进领导班子和领导人员队伍建设,3月19日,中信金属集团副总经理吕衍蒸率干部考核小组来公司对领导班子和领导人员进行现场考核。董事长刘海田主持中信锦州金属2018年度领导班子考核会议。
    本次年度考核是根据中信集团《关于开展2018年度考核的通知》精神和《中信集团领导人员管理办法》及中信金属集团的有关规定要求组织的,采取公司班子成员分别作现场述职述廉报告、参会人员民主测评及投票、考核小组开展个别谈话的方式。对领导班子主要围绕“政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象”四个方面进行评价,了解领导班子在政治方向、社会责任、党建工作、经营效益、风险控制、管理效能、科学决策、整体合力、廉洁从业、联系群众等方面情况,考评领导班子加强党风廉政建设,以及领导班子成员全面落实从严治党要求,履行“一岗双责”的情况。对领导人员主要从“德、能、勤、绩、廉”五个方面,考核工作业绩、履职尽责、政治素质、职业素养、廉洁自律、战略管理、组织领导、学习创新等方面情况,特别是重点了解个人政治表现、能力素质、工作业绩和担当作为方面的表现。
    此外,考核小组还对公司2018年选人用人以及新提拔干部进行满意度评价,结合年度考核工作通过民主推荐、个别谈话等方式推荐出大家认可的工作业绩突出、群众认可度高、发展潜力较大的优秀人才,形成一支优秀、有活力、有培养潜力的人才队伍,做好不同年龄人才储备工作。
    组长吕衍蒸明确了考核工作的任务目标、对象内容、方式方法、程序步骤,提出三点要求,一是领导班子及成员要梳理2018年工作,认真总结经验,分析存在不足及改进措施,明确发展思路;二是参会人员要本着“公平、公正、公开”的原则,对领导班子和领导干部一年来的工作表现进行综合打分,确保考核评价结果客观、公正、中肯;三是坚持德才兼备、以德为先、群众公认、注重实绩的原则,择优推荐年轻人才。

 
 
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